2016年11月25日17点整，永宸公司召开了自新厂搬迁后的第一个重大紧急会议，由公司董事长童永平先生亲自主持，关于产品生产、下单和发货环节出现的诸多问题进行了总结和调整，同时对各部门人员对接和部门体系完善进行了改良。

会议现场，童总表示，后期将严格把控产品质量关和下单周期，确保生产、销售、跟单、物流的和谐有效进行！让客户能真真切切感受到公司的高效完善服务，也让每一个和永宸公司合作的客户更省心，更安心！

除了生产问题，工作总结，童总还宣读了来年公司的福利政策完善体系和发展战略规划，他说，永宸公司将坚守“以人为本”的发展理念，将不断增加和完善员工福利政策，并积极开展户外拓展活动，增加员工文化生活，提升企业凝聚力！

关于部门体系调整：原“销售部”将统一更名为“营销部”，原“网络部”将统一更改为“电商部”，童总表示，公司后期将会加大电商部的发展规划，让公司品牌实力和知名度不断提升！让公司部门体系不断完善！让公司更快更好发展！

此次会议持续长达2个半小时之久，现场每一位同事都在认真聆听，并做着笔记，也纷纷发表了自己的良性建议！这是一种工作态度，也是对公司会议的无比重视和对领导人的由衷尊敬！

永宸公司员工平均年龄段均为80后，一个承载着远大理想，极为年轻，富有激情和责任感的团队，有他们同行，相信永宸公司明天会更美好、辉煌！